Wiadomości w centrum uwagi
Tylko dla czytelników MAG: 20% zniżki na wszystkie pakiety BMPK
Odliczanie trwa, oczekiwanie rośnie! To, na co czekaliśmy tak długo, wkrótce się spełni: za kilka dni rozpocznie się BMPK 2023. Nadal nie masz biletu? W takim razie proszę zabezpieczyć swoją osobistą okazję last minute już teraz: Jako czytelnik MAG otrzymają Państwo ekskluzywną 20% zniżkę na wszystkie pakiety BMPK - w tym bilety jednodniowe na targi. Oznacza to, że mogą Państwo odwiedzić największe targi IT w Europie już za 76 euro!
Jeśli oprócz wystawy chcieliby Państwo wziąć udział w wykładach, praktycznych wykładach, Lean Coffee, wieczornych imprezach, szkoleniach, warsztatach i wielu innych wydarzeniach, proszę wybrać jeden z pięciu pakietów Performance - i zaoszczędzić do 598 euro dzięki 20-procentowej promocji!
Proszę wpisać kod MAG20 w procesie składania zamówienia, a zniżka zostanie odliczona automatycznie. Prosimy pamiętać: Zniżka dotyczy tylko biletów, a nie opłat egzaminacyjnych.
Komunikat prasowy: Oczekiwanie wreszcie dobiegło końca
Na BMPK musieliśmy czekać trzy lata - ponad 1000 długich dni. Ci, którzy mnie znają, wiedzą, że cierpliwość nie jest moją mocną stroną. Ale umiejętnie wykorzystaliśmy ten długi czas oczekiwania, aby wymyślić dla Państwa niesamowicie wspaniałe rzeczy. Z ręką na sercu: program jeszcze nigdy nie był tak spektakularny!
Od miesięcy mój zespół i ja intensywnie pracujemy nad tym, aby te pięć dni odbyło się w maju. Ponieważ BMPK to znacznie więcej niż wymiana doświadczeń między ekspertami. To doświadczenie, fajerwerk emocji połączony z ekspercką wiedzą i najlepszą siecią kontaktów, jaka istnieje w branży. Muszą Państwo sami tego doświadczyć!
Dlatego zapraszam Państwa do odwiedzenia nas i przekonania się na własne oczy! Zanurzmy się w tej wyjątkowej atmosferze, rozmawiajmy, dyskutujmy, wymieniajmy się i świętujmy razem. A wszystko to w specjalnej cenie, ponieważ jako czytelnik MAG korzystają Państwo wyłącznie z 20-procentowej zniżki na cenę biletu.
Więc proszę się nie wahać, czekam na pełne wrażeń dni pełne spotkań i momentów przyprawiających o gęsią skórkę!
Pana Michael Kresse
Dyrektor zarządzający i właściciel SERVIEW GmbH
Jedna aplikacja, wszystko w środku: Kongres w formacie mobilnym
Mają Państwo ochotę przejrzeć program? Od rozkładu jazdy po mapę ulic, od szybkiej odprawy po chudą kawę, od występu scenicznego po keynote: w naszej aplikacji BMPK wszystkie ważne informacje są dostępne za jednym kliknięciem. Co łączy wszystkie punkty programu? Nieokiełznana pasja do wydajnego i przyszłościowego IT. Proszę rzucić okiem i zanotować najważniejsze punkty programu!
Kurtyna w górę dla naszego gościa specjalnego: Craig Lieberman na żywo!
Wprowadzi on hollywoodzki klimat na scenę BMPK i zabierze Państwa za kulisy kultowych filmów "Szybcy i wściekli": Craig Lieberman, ikona sceny tuningowej i doradca techniczny samochodów z dwóch pierwszych części serii, wzbogaci kongres jako gość specjalny. Przyleci on z Los Angeles i będzie na żywo relacjonował produkcję legendarnych filmów podczas Nitro Night. Wreszcie, tegoroczne hasło kongresu "Szybcy i Niezawodni IT" jest bezpośrednio oparte na kultowej serii filmów. Dowiedzą się Państwo porywających szczegółów na temat kręcenia filmu i usłyszą historie o spektakularnych samochodach, które będą również prezentowane na BMPK. Gęsia skórka gwarantowana!
Czy zna Pan już KIra i kAI?
Wszyscy mówią o sztucznej inteligencji, ale my w SERVIEW już z powodzeniem ją wykorzystujemy - w postaci naszych AI-nfluencerów zwanych KIra i kAI! Animowani pomocnicy prezentują najnowsze wiadomości w krótkich filmach. Mają własną playlistę na naszym kanale YouTube, a KIrę i kAI mogą Państwo również spotkać na naszych kanałach w mediach społecznościowych. Technologia przyszłości, która jest zabawna.
Agile i zarządzanie projektami
Agile Coach na ławce testowej: Nowy odcinek "Serview wyjaśnia"
Chcą się Państwo pośmiać i jednocześnie czegoś nauczyć? Proszę obejrzeć nowy odcinek "SERVIEW sprząta" z Michaelem Kresse i Agile Coach Katją Bilsing! Po tym odcinku wreszcie skończą się bezpodstawne twierdzenia na temat Agile Coachów. Jako bonus, są najzabawniejsze memy, więc proszę spojrzeć!
Skuteczna praca zwinna: 5 popularnych metod i podejść
Każdy, kto jest zainteresowany pracą zwinną, ma duży wybór - w końcu istnieje wiele różnych metod i podejść. To, które z nich przyniesie najlepsze rezultaty, zależy od sposobu pracy, technicznego ukierunkowania i składu zespołu. Podczas gdy do zwinnych projektów deweloperskich często stosuje się Scrum, wiele zespołów produkcyjnych polega na Kanban lub mieszance obu tych metod. Myślenie projektowe jest doskonałą alternatywą dla innowacyjnych rozwiązań, a dzięki OKR mogą Państwo pracować w sposób szczególnie zorientowany na cele. Chcieliby Państwo otrzymać zwięzły przegląd?
Scrum
Prawdopodobnie najbardziej znany framework agile, umożliwia elastyczną, samostanowiącą pracę bez hierarchii. Interdyscyplinarny zespół organizuje się, aby móc spontanicznie reagować na zmieniające się wymagania, takie jak nowe warunki rynkowe lub życzenia klientów. W tym celu duży produkt końcowy jest dzielony na małe podprodukty. Klient jest regularnie i ściśle zaangażowany w cały proces rozwoju. Celem Scrum jest szybki i opłacalny rozwój produktów rynkowych.
Zastosowanie: Scrum jest stosowany głównie w zwinnym rozwoju produktu. Idealny dla wszystkich zespołów w dynamicznym środowisku, w którym wymagania i priorytety mogą się szybko zmieniać.
Kanban
Kto nad czym pracuje, na jakim etapie są zadania i kiedy wszystko musi zostać wykonane? Dzięki Kanban zawsze Państwo to wiedzą, ponieważ dzięki tej metodzie zwinnego zarządzania projektami procesy pracy można przedstawić wizualnie. Centralnym elementem jest tablica Kanban, która sprawia, że wszystkie kroki i zadania są widoczne na pierwszy rzut oka - w celu idealnego rozłożenia mocy produkcyjnych i wyeliminowania wąskich gardeł. Kanban pomaga utrzymać przepływ i uniknąć nieefektywnego "stop & go".
Zastosowanie: Idealne rozwiązanie dla każdej organizacji, która potrzebuje wizualnej metody usprawnienia przepływu pracy i optymalizacji procesów.
Myślenie projektowe
Pozwala to na znajdowanie kreatywnych rozwiązań dla złożonych problemów i opracowywanie innowacyjnych pomysłów. Cecha szczególna: Zamiast podchodzić do rzeczy z perspektywy technicznych rozwiązań, myślenie projektowe skupia się na użytkowniku. Projektanci patrzą na problemy oczami użytkownika. Multidyscyplinarny zespół składa się z osób z różnych dziedzin. W ten sposób spotykają się różne opinie i doświadczenia, co prowadzi do nowych sposobów myślenia i pomysłów na rozwiązania.
Zastosowanie: Myślenie projektowe jest wykorzystywane w wielu obszarach - na przykład przy opracowywaniu nowych produktów, modeli biznesowych i inteligentnych usług. Ale myślenie projektowe może być również wykorzystywane jako ogólna metoda współpracy i reorientacji.
SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) jest najbardziej rozpowszechnionym frameworkiem do skalowania zwinności - tj. życia "na dużą skalę". Łączy najważniejsze zwinne ramy i najlepsze praktyki ze świata IT, takie jak Scrum, Kanban, Design Thinking itp. w kompletny system. W ten sposób zwinna praca może zostać przeniesiona z pojedynczych zespołów do całych firm.
Zastosowanie: SAFe jest szczególnie odpowiedni dla dużych organizacji, które chcą stosować zwinne praktyki i zasady na dużą skalę.
OKR
Cele i Kluczowe Wyniki (OKR) pomagają firmom definiować i śledzić mierzalne cele. System OKR został opracowany w latach 90-tych i od tego czasu zyskał uznanie wielu znanych firm, takich jak Google. System OKR składa się z dwóch głównych elementów: Cele opisują to, co chcą Państwo osiągnąć. Kluczowe wyniki z kolei definiują konkretne, mierzalne rezultaty, które muszą zostać osiągnięte dla ogólnego celu. OKR może zatem zapewnić jasne zrozumienie priorytetów i dostosować zespoły do wspólnego celu.
Zastosowanie: Metoda zarządzania jest wykorzystywana przez wiele różnych rodzajów firm - w tym duże korporacje, start-upy, organizacje non-profit i agencje rządowe.
Wnioski
Poszczególne zwinne metody pracy różnią się od siebie, czasem znacznie. Dobra wiadomość: nie muszą Państwo decydować się na jedną z nich. Często warto połączyć różne metody zwinne, aby znaleźć najlepsze podejście dla siebie. Niezależnie od tego, którą Państwo wybiorą: Szkolenie agile stanowi optymalną podstawę do zagłębienia się w temat. Najlepiej zacząć od razu!
Myślenie w inny sposób się opłaca! Jak myślenie projektowe usprawnia projektowanie procesów
Tradycyjne projektowanie procesów może czasami trwać wieczność i być denerwujące - w końcu trzeba pogodzić wymagania wszystkich zaangażowanych stron. Czy chcą Państwo osiągnąć swój cel szybciej i skuteczniej? W takim razie warto wykorzystać myślenie projektowe! W swoim najnowszym wpisie na blogu starsza konsultantka Dagmar König ujawnia, w jaki sposób można skutecznie przyspieszyć projektowanie procesów - i nadal osiągać dobre wyniki.
Zarządzanie usługami
Podstawy najlepszych praktyk: Dlaczego symulacje biznesowe?
Przez długi czas symulacje biznesowe były uważane za "sztuczki" - w rzeczywistości są to praktyczne scenariusze ćwiczeń, które mogą przenieść zespół na wyższy poziom. W dzisiejszym odcinku Best Practice Basics dowiedzą się Państwo, jakie możliwości symulacje mogą zaoferować Państwa zespołowi.
Decydenci i wyspecjalizowani pracownicy w sektorze IT często nie mają łatwo. Chcą skutecznie i efektywnie kierować swoim działem. Ale kiedy przychodzi do wprowadzenia nowego podziału ról, nowych procesów i ram, często zmagają się z brakiem wiedzy, przestarzałymi strukturami lub brakiem wspólnego zrozumienia. Ponadto wiele tematów jest już emocjonalnie naładowanych z przeszłości - lub tak abstrakcyjnych, że trudno jest uchwycić, czy cele i motywacje zostały zrozumiane. Mogą Państwo sprostać wszystkim tym wyzwaniom dzięki symulacji zorientowanej na cel. Tutaj mają Państwo możliwość poznania i wdrożenia procesów i metod w praktyczny sposób, aby zwiększyć wartość dodaną dla swoich klientów. I to niezależnie od istniejących hierarchii, podziału ról i wcześniejszej wiedzy.
Zinternalizują Państwo nowe zasady i metody w zespole, korzystając z zabawnego scenariusza praktycznego. Nauczą się Państwo rozumieć i pełnić różne role niezależnie od swojej własnej roli. Typowe problemy mogą być rozwiązywane realistycznie, ale w środowisku przyjaznym dla błędów. To promuje odpowiednie kompetencje w codziennej pracy, podczas gdy profesjonalny wkład jest również ogromny. Wynika to z faktu, że oceniamy scenariusze wraz z Państwa zespołem i opracowujemy możliwe ulepszenia, które mogą Państwo wdrożyć bezpośrednio w praktyce.
W dziedzinie zarządzania usługami oferujemy Państwu trzy spersonalizowane symulacje, w których Państwo i Państwa koledzy wcielą się w rolę dostawców usług. W ten sposób nauczą się Państwo zarządzać swoimi zadaniami w ukierunkowany sposób, wykorzystując angażującą grywalizację, aby spełnić wymagania klientów w wysokiej jakości. Aby doświadczyć zarządzania usługami z pierwszej ręki, proszę pracować z nami nad jednym z trzech wciągających scenariuszy:
- MarsLander: Jako zespół, proszę bezpiecznie zabrać rakietę na Marsa i dostosować swoje procesy usługowe w zwinny sposób, aby umożliwić optymalne rozwiązywanie problemów i przewidywanie zmian kursu.
- Apollo 13: Proszę pogłębić swoją praktyczną wiedzę ITSM w ekscytującej misji kosmicznej i uratować załogę Apollo 13.
- Grab@Pizza: Naucz się zarządzania usługami w realistycznym scenariuszu i wspieraj największą na świecie firmę dostarczającą pizzę, oferując doskonałe produkty i usługi, aby osiągnąć cele biznesowe.
Nasze symulacje biznesowe są zaprojektowane tak, aby były interaktywne, doświadczalne i skuteczne w nauce. W rezultacie mogą Państwo oczekiwać niezapomnianego doświadczenia, które zapewni Państwu i Państwa zespołowi nowe spostrzeżenia i umiejętności. Są Państwo ciekawi? Prosimy zapoznać się z naszym przeglądem symulacji lub skontaktować się z nami bezpośrednio - oprócz trzech symulacji zarządzania usługami czekają na Państwa inne ekscytujące tematy, takie jak Agile Park, symulacja DevOps "Phoenix Project" i wciągające scenariusze zarządzania projektami.
Zostań pierwszym na świecie ITIL® 4 panów?
Dla wszystkich profesjonalistów ITIL, którzy posiadają już certyfikaty ITIL 4 Managing Professional i Strategic Leader, BMPK23 oferuje wyjątkową okazję: mogą Państwo zostać pierwszymi na świecie Mistrzami ITIL zgodnie z najnowszymi standardami certyfikacji. Ale to nie wszystko - podczas kongresu zostaną Państwo za to osobiście uhonorowani przez globalnego posiadacza praw do najlepszych praktyk PeopleCert. Jak to działa? Po prostu:
- Posiadają już Państwo dwa certyfikaty "ITIL 4 Managing Professional" i "ITIL 4 Strategic Leader".
- Proszę zarezerwować pakiet wydajności 5 dla BMPK.
- Podczas rezerwacji proszę wybrać szkolenie "ITIL 4: Monitor, Support & Fulfil (MSF)".
- Proszę ukończyć szkolenie przed kongresem w dniach 22-24 maja i zdać egzamin bezpośrednio po nim. W ten sposób uzyskają Państwo certyfikat ITIL Practice Manager i wszystkie niezbędne kwalifikacje.
- Oficjalny przedstawiciel PeopleCert uroczyście mianuje Państwa Mistrzem ITIL 4 podczas głównego kongresu BMPK!
Życzymy Państwu samych sukcesów i czekamy na Państwa nagrodę. Proszę wykorzystać swoją szansę i stać się częścią historii sukcesu ITIL!
Doradztwo i
SERVIEW Certifiedtool
Webinar: Jak skutecznie wdrożyć ITIL® 4 zgodne narzędzie
Podczas naszego bezpłatnego webinarium z USU Solutions, które odbędzie się 16 maja, omówimy typowe wyzwania, najczęstsze pytania i wskazówki dotyczące wyboru narzędzi. Ponieważ: Istnieje wiele narzędzi ITSM, ale tylko kilka z nich można naprawdę uznać za ITIL® 4 zgodne z przepisami! Dowiedzą się Państwo na żywo od ekspertów, jak wdrożyć takie narzędzie i jakie tematy należy poruszyć podczas konsultacji.
PS: Jako bonus, jest nawet coś do wygrania: Rozdajemy bilet "Show & Shine" na BMPK23, gdzie można doświadczyć USU na żywo jako wystawca. Zarejestruj się teraz, odbierz wiedzę i wygraj!
Podcast: ITIL i świat narzędzi - co jest naprawdę potrzebne
Jakie wymagania ITIL stawia nowoczesnemu narzędziu ITSM, aby obejmowało wszystkie aspekty? Jaką formę przybiera wyjątkowa obsługa, jeśli chodzi o odpowiednie oprogramowanie? Na te pytania odpowiadają eksperci SERVIEW i USU Solutions w nowym odcinku podcastu - jak zawsze zabawnie, precyzyjnie i bez owijania w bawełnę. Proszę oczekiwać nowych spostrzeżeń na temat ITIL i jego wyzwań!
Jak wdrożyć ITSM: Upodmiotowienie
W ostatnich numerach MAG dowiedzieliśmy się o trzech ważnych krokach, które należy podjąć, aby rozpocząć projekt zarządzania usługami: zakomunikowali Państwo pilność projektu, zbudowali silny zespół kierowniczy ze wspólnymi celami i, w ostatnim kroku, opracowali odpowiednią wizję zarządzania usługami dla swojego projektu. Nasza podróż przenosi się teraz do następnej rundy: nadszedł czas, aby zaangażować Państwa pracowników.
Sukces dzięki ukierunkowanym działaniom
Upodmiotowienie jest kluczem do transformacji Państwa zarządzania usługami. Dlatego też: proszę upoważnić swoich pracowników do realizacji Państwa wizji i działania zgodnie z nią! Można to osiągnąć, dając pracownikom pozwolenie na samodzielne podejmowanie decyzji. Sensowne jest również konkretne zdefiniowanie zakresu decyzyjnego dla Państwa pracowników. Proszę zawsze pamiętać: wzmocnienie pozycji oznacza, że jako menedżer stoją Państwo w obronie swoich pracowników i aktywnie ich wspierają.
Upodmiotowieni pracownicy aktywnie napędzają zmiany w Państwa organizacji. Jednakże, aby osiągnąć prawdziwy empowerment, potrzebują oni pomocy - od Państwa jako lidera i zazwyczaj także z zewnątrz. W końcu zakres decyzyjny jest mało przydatny, jeśli Państwa pracownikom brakuje wiedzy i umiejętności, aby w pełni go wykorzystać.
Dlatego tak ważne jest odpowiednie przeszkolenie pracowników, aby czuli się pewni swoich decyzji. Jako menedżer powinni Państwo nieustannie dawać dobry przykład. Proszę pomagać swoim wykwalifikowanym pracownikom i wspólnie z nimi usuwać przeszkody. W tym celu należy przekazywać im jasne instrukcje i zapewniać niezbędne narzędzia.
Proszę więc aktywnie pracować nad filarami prawdziwego wzmocnienia:
- Zaufanie
- Określony zakres podejmowania decyzji
- Wiedza i umiejętności
- Narzędzia
- Budowanie zespołu
Przezwyciężanie mentalności silosowej
W tym kontekście kluczem do udanego projektu zarządzania usługami jest przezwyciężenie mentalności silosowej lub - jeszcze lepiej - zapobieganie jej powstawaniu od samego początku. Państwa pracownicy powinni postrzegać organizację jako zespół. Dobrym sposobem na to jest na przykład tworzenie zespołów międzyorganizacyjnych, które tworzą więzi społeczne. Motto Państwa pracowników powinno zawsze brzmieć "Wszyscy razem" - proszę promować tę ideę wszędzie tam, gdzie to możliwe. Zespół pracujący ramię w ramię, aby osiągnąć tę samą wizję, jest trudny do zatrzymania. Właśnie dlatego nigdy nie należy lekceważyć wzmocnienia pozycji swoich pracowników.
W następnym numerze zajmiemy się oceną - ponieważ tylko wtedy, gdy wiedzą Państwo, na czym stoją, mogą Państwo określić, jak wygląda Państwa droga do celu.
Wprowadzenie do zarządzania usługami z mistrzami
Eksplodujące koszty projektów, silosy wiedzy, produkty bez wartości dodanej dla klienta - konsekwencje braku lub wadliwego zarządzania usługami są druzgocące. Najpóźniej wtedy, gdy działy rozchodzą się, a przysłowiowa lewa ręka nie wie, co robi prawa, staje się jasne: muszą Państwo pilnie podjąć działania! Potrzebują Państwo systemu zarządzania usługami, który skupi wszystkie Państwa usługi na absolutnej wartości dodanej dla Państwa i Państwa klientów. Jeśli wprowadzą Państwo takie zarządzanie usługami, Państwa organizacja będzie działać wydajnie. Państwa koszty zauważalnie spadną, a produktywność i zadowolenie klientów znacznie wzrosną.
Z przyjemnością opowiemy Państwu osobiście, w jaki sposób można wprowadzić, zakotwiczyć i stale ulepszać zarządzanie usługami w ukierunkowany sposób - i aktywnie pomożemy Państwu na każdym kroku. Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w doradztwie w zakresie zarządzania usługami i sprawdzonemu modelowi procesu. Proszę spojrzeć na naszą nową stronę internetową na ten temat i przekonać się samemu!
Wydarzenia
Odpowiedni pakiet dla każdego: proszę wcisnąć gaz do dechy i zarezerwować go
Bilet jednodniowy, pół tygodnia czy pełne pięć dni? Tylko targi czy również główny kongres? Ze szkoleniem czy bez? Dobra wiadomość: na BMPK wszystko jest możliwe!
"Show and Shine" to nasz atrakcyjny cenowo bilet dzienny dla wszystkich odwiedzających targi. Jeśli chcą Państwo również doświadczyć spektakularnego kongresu głównego, w tym wszystkich wieczornych atrakcji, prosimy wybrać jeden z naszych pięciu pakietów. Obejmują one:
- co najmniej 2,5 dnia kongresu głównego
- szybka impreza Street Racer
- Sparkling Nitro Night
- Rozgrzewka i udział w biegu Fundacji Petera Maffaya "Walk & Run
- Catering
- Usługi wahadłowe
- Scrum Book Digital Edition
W zależności od pakietu, mogą Państwo również zarezerwować wybrane szkolenie, warsztat lub szybką odprawę. Tutaj znajdą Państwo przejrzystą listę wszystkich usług:
Bajeczny program wieczorny: Proszę rozpocząć imprezę!
Rozmowy, nawiązywanie kontaktów, nauka w ciągu dnia - tak, oczywiście! Ale w BMPK nie chodzi o imprezowanie. Właśnie dlatego, po zakończeniu pracy, pozwalamy sobie na wspólną zabawę podczas tych wybuchowych wieczornych wydarzeń:
Rozgrzewka i sygnał startowy dla Peter Maffay "Walk & Run
Proszę się zbierać! W dniu 24 maja 2023 r. o godz. 18:30 rozpocznie się 10. edycja "Walk & Run" na rzecz Fundacji Petera Maffaya. Każdy dotrze do mety jako zwycięzca, ponieważ wszyscy biegną na rzecz dzieci znajdujących się w trudnej sytuacji i dotkniętych traumą. Proszę do nas dołączyć i zrobić coś dobrego dla BMPK!
P.S. Przed "Walk & Run" rozgrzewamy tłum turbo rozgrzewką. Pozwalamy ryknąć silnikom adrenaliny i świętujemy motywację wszystkich uczestników, aż zgromadzona energia zostanie uwolniona w fenomenalnym biegu charytatywnym!
Street Racer Party
Po biegu charytatywnym na rzecz Fundacji Petera Maffaya, w środę wieczorem odbędzie się wielka impreza Street Racer Party. Niezależnie od tego, czy są Państwo aktywnymi biegaczami, czy kibicującymi widzami: wszyscy są mile widziani, ponieważ impreza po biegu jest po prostu częścią wydarzenia. Na zewnątrz odbędzie się grill, toasty i przytulne posiłki.
Nitro Night
Wieczór 25 maja 2023 r. to adrenalina, benzyna i dobra zabawa: w Sali Kongresowej BMPK23, która została przekształcona w strefę driftu, zapraszamy Państwa na pierwszą Nitro Night na kongresie zarządzania od godziny 19:00. Dopasowane stroje są mile widziane, ale nie obowiązkowe. W ramach gorącej zachęty wybierzemy najbardziej oryginalny kostium i nagrodzimy go nagrodą.
Szczególną atrakcją jest gość specjalny Craig Lieberman, który przybył bezpośrednio z Los Angeles, emanując hollywoodzkim stylem i zabierając wszystkich gości imprezy w podróż za kulisy filmów "Szybcy i wściekli". Jako doradca techniczny, Craig Lieberman doświadczył tworzenia filmów z pierwszej ręki, wybierając odpowiednie samochody, poddając je tuningowi i towarzysząc im podczas kręcenia. O najbardziej poruszających momentach z tego okresu opowie Państwu na żywo podczas Nitro Night, przyprawiając Państwa o gęsią skórkę.
Ostatnia szansa: Państwa projekt w konkursie BESTEXPERT Award
Czy udało się Państwu zrealizować wymagający projekt? Pokonali Państwo przeszkody, twórczo usprawnili procesy lub wprowadzili innowacje w swojej firmie? W takim razie mają Państwo prawo być z siebie dumni! Zachęcamy do podzielenia się z nami swoimi doświadczeniami i pokazania wszystkim, co Państwo osiągnęli - poprzez zgłoszenie swojego projektu do BESTEXPERT Award!
Jury ekspertów wybierze 5 nominowanych spośród wszystkich zgłoszeń. Zespoły te mogą zaprezentować siebie i swój projekt podczas BMPK23 i mają szansę otrzymać wyróżnienie jako pionierzy IT:
- Nominowane zespoły otrzymają 5 biletów na cały główny kongres (2,5 dnia) o wartości około 5000 euro, aby wspólnie doświadczyć BMPK23.
- Prezentują oni swój projekt na scenie przez około 5 minut, aby przekonać do niego profesjonalną publiczność.
- Zespół, który zdobędzie najwięcej głosów publiczności, otrzyma upragnione trofeum i tytuł SERVIEW BESTEXPERT 2023.
Proszę być odważnym, aplikować teraz z krótkim opisem projektu - jesteśmy podekscytowani!
Kolejne wydanie ukaże się w dniu
09 czerwca 2023 r.
