Czym jest AGILE?
Zwinność jest uważana za odpowiedź par excellence w tak zwanym świecie VUCA, w którym rozwój nowych produktów jest stale narażony na nowe i zmieniające się wymagania. Ale czym jest "zwinność"? Jakie metody i ramy istnieją i jak firmy mogą z nich korzystać? W końcu zwinne podejście to znacznie więcej niż tylko optymalizacja procesów. Dlatego też na początku ewentualnej zwinnej transformacji zawsze pojawia się pytanie:
Dlaczego warto pracować zwinnie?
Praca zwinna oferuje kilka oczywistych korzyści: Rozwój produktu jest bardziej elastyczny, ponieważ jest przyrostowy, iteracyjny i odbywa się w krótkich cyklach czasowych, tzw. sprintach. Podejście zwinne oferuje również większą szansę na to, że klient będzie ostatecznie zadowolony z produktu. Nie skutkuje to szybszym rozwojem. Jednak cały produkt jest opracowywany znacznie wydajniej w sposób zwinny, a tym samym z mniejszym wpływem na budżet - właśnie dlatego, że klient jest z pewnością zadowolony na końcu i nie chce już czasochłonnych i budżetowych zmian.
Do kursów szkoleniowych Agile Foundation Do szkolenia Agile Leader
Klasyczne a zwinne zarządzanie projektami
Jeśli porównamy pracę zwinną z klasycznym modelem kaskadowym, natychmiast odkryjemy kilka fundamentalnych różnic. Zgodnie z tradycyjnym podejściem, pracujemy w sekwencyjnych, liniowych fazach. Oznacza to, że gdy tylko jedna faza zostanie zakończona, rozwój przechodzi do następnej fazy. Ukończone fazy nie są dalej rozpatrywane. Z jednej strony oznacza to, że już na początku projektu wiadomo, co ma zostać opracowane, do kiedy i przy jakim budżecie. Ma to na celu zapewnienie bezpieczeństwa planowania.
Z drugiej strony oznacza to również, że zmieniające się życzenia nie są nawet przewidziane w klasycznym modelu: Jeśli już w pierwszej fazie rozwoju zdecydowano, co dokładnie ma się pojawić pod koniec ostatniej fazy, nie ma żadnej swobody. Ponadto cały proces rozwoju często trwa tak długo, że w międzyczasie życzenia klienta ulegają niezauważonym zmianom. Jeśli więc klient widzi gotowy produkt dopiero na końcu, często nie jest z niego zadowolony - nawet jeśli odpowiada on dokładnie temu, co pierwotnie zamówił. W jaki sposób praca zwinna może przezwyciężyć te problemy?
4 fatalne błędy przy wyborze metod zwinnych
Co oznacza praca zwinna?
Zwinna praca oznacza między innymi stały kontakt z klientem, regularne informacje zwrotne i rozwój przyrostowy. Oznacza to, że zamiast dużego, gigantycznego produktu, początkowo tworzony jest mały, funkcjonalny produkt częściowy, który z czasem rośnie. W pracy zwinnej proces podobny do faz modelu kaskadowego jest uruchamiany wielokrotnie w krótkich okresach czasu: Od zbierania wymagań, przez projektowanie i planowanie, aż po testowanie jakości. Za każdym razem, gdy proces zwinny jest uruchamiany, klient widzi gotowy mały produkt, może przekazać informacje zwrotne i wyrazić nowe życzenia.
Oznacza to, że dzięki zwinnemu podejściu klient otrzymuje coś nie tylko kilka miesięcy po oddaniu produktu do użytku. Jeśli rozwój przebiega w niepożądanym kierunku, może on wyrazić krytykę kontrolną i określić swoje życzenia w odpowiednim czasie. Ponadto zaletą jest to, że w dowolnym momencie X istnieje już gotowy, funkcjonalny produkt częściowy. Jeśli na przykład klient wstrzyma rozwój, nadal otrzyma coś za swoje pieniądze w zwinny sposób. Jeśli rozwój przebiega zgodnie z klasycznym modelem kaskadowym, może on otrzymać jedynie wykresy Gantta i wstępny projekt lub produkt, który nie jest funkcjonalny. To kolejny powód, dla którego zwinne metody pracy stają się coraz bardziej atrakcyjne dla firm.
5 wskazówek dotyczących skutecznej pracy zwinnej w firmie
Czy zatem zwinność jest odpowiedzią na wszystkie problemy?
Praca zwinna oferuje wiele korzyści. Jednak samo zwinne podejście nie decyduje o sukcesie lub porażce projektu lub produktu. Każda firma musi zadać sobie szczere pytanie, czy podejście zwinne jest w ogóle odpowiednie. Ponieważ zwinna praca oznacza coś więcej niż tylko bardziej elastyczne, zorientowane na klienta procesy. Kryje się za tym cała postawa: zwinny sposób myślenia. Skoncentrowane na ludziach, przyjazne błędom, przyjazne zmianom. Szacunek i odwaga są tak samo niezbędne w zwinnym podejściu, jak zaufanie do siebie i umiejętności innych. To kolejny powód, dla którego organizacja nie staje się zwinna z dnia na dzień. Co więcej, istnieją produkty, które można wdrożyć znacznie bardziej celowo w tradycyjny sposób: Na przykład fundamenty domu można pewnie opracować w klasycznym modelu. Z drugiej strony, w przypadku projektowania wnętrz metody zwinne mogą mieć wyraźne zalety.
Czy chcą Państwo wykorzystać te zalety dla siebie? W takim razie proszę przyjść na jedno z naszych szkoleń agile - na przykład na temat Scrum. Czekamy na Państwa!
Do kursów szkoleniowych Agile Foundation Do szkolenia Agile Leader
Jak moja firma może stać się bardziej zwinna?
To my: Zespół SERVIEW przedstawia się
Proszę odkryć kreatywne umysły stojące za SERVIEW! Nasz wyjątkowy zespół składa się z wysoce zmotywowanych profesjonalistów z różnych dziedzin, którzy mają wspólny cel: W pełni wykorzystać Państwa umiejętności i wspierać Państwa w rozwoju. Wspólnie staramy się wykorzystać Państwa potencjał i pomóc w rozwoju. Łączymy kwalifikacje i pasję - idealne połączenie, które zainspiruje Państwa i poprowadzi dalej!
Czym jest Agile?
Podejście zwinne i jego zalety wyjaśnione w skrócie: Tutaj znajdą Państwo szybki przegląd metod zwinnych.
Proszę przekonać się samemu: Zalety SERVIEW
Gwarancja terminowa
100% bezpieczeństwa
Bezkompromisowe bezpieczeństwo dzięki gwarancji harmonogramu SERVIEW. Pokrzyżowane plany, odwołania w ostatniej chwili, kłopoty? Nie z nami!
SERVIEW
Ubezpieczenie audytu
Bezpieczne warunki przystąpienia do egzaminu i bezpłatna powtórka w przypadku niepowodzenia.
Maksymalna elastyczność:
Formaty szkoleniowe SERVIEW
Nasze szkolenia są dostępne w wielu różnych formatach - każdy znajdzie coś dla siebie!
