Czym jest MoP?

Management of Portfolios (MoP) to przewodnik po najlepszych praktykach w zarządzaniu portfelem.

Aby odnieść sukces, organizacje muszą ewoluować. Oznacza to doskonalenie sposobu prowadzenia codziennej działalności i dostosowywanie się do zmieniających się oczekiwań i wymagań rynku oraz klientów. Zarządzanie portfelem pomaga organizacji wdrażać odpowiednie zmiany w codziennej działalności. Zmiany te są realizowane poprzez programy i projekty. Zarządzanie portfelem nie zajmuje się szczegółowym zarządzaniem tymi programami i projektami, a raczej zarządzaniem zmianami osiągniętymi dzięki nim z perspektywy strategicznej i koncentruje się na kluczowych aspektach z ogólnego punktu widzenia, takich jak

  • Zapewnienie przeglądu wszystkich programów i projektów w portfolio (w zakresie planowania i wdrażania)
  • ich koszty
  • ich ryzyko
  • ich obecny status
  • jaki wkład wnoszą Państwo w realizację strategicznych celów organizacji

Zarządzanie portfelem definiuje się jako "skoordynowany zestaw strategicznych procesów i decyzji, które wspólnie umożliwiają najbardziej efektywną równowagę między codziennymi operacjami a strategicznymi zmianami".

Jako łącznik między strategią organizacji a jej realizacją poprzez programy i projekty, zarządzanie portfelem odpowiada na następujące podstawowe pytania:

  • Czy wybraliśmy programy i projekty, które najlepiej wspierają nasze cele strategiczne i czy nasze programy i projekty są osiągalne przy ograniczonych dostępnych zasobach?
  • Czy te programy i projekty spełniają przewidywane i oczekiwane wyniki pod względem czasu, jakości i budżetu?
  • Czy w pełni wykorzystujemy potencjał korzyści?
    Obejmuje to nie tylko śledzenie zrealizowanych korzyści w stosunku do prognozy, ale także identyfikację nieplanowanych potencjałów korzyści oraz identyfikację i wdrażanie tak zwanych "wyciągniętych wniosków".

MoP zapewnia najlepsze praktyki w dwóch cyklach: "Definiowanie portfela", w którym wybierane są odpowiednie programy i projekty, oraz "Realizacja portfela", w którym zapewnione jest właściwe wdrożenie z perspektywy strategicznej. Ponadto MoP zapewnia wytyczne i zalecenia dotyczące integracji organizacyjnej oraz oferuje alternatywne podejścia do wdrażania w różnych organizacjach i środowiskach.

MoP umożliwia Państwu podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących redukcji kosztów poprzez jasno określone priorytety i prawdziwie zrozumiały krótko- i długoterminowy wpływ redukcji. Pomaga w skutecznym osiąganiu wydajności i faktycznym realizowaniu oszczędności. MoP zapewnia środki do skuteczniejszego wdrażania zmian poprzez poprawę planowania zasobów i zarządzania zależnościami oraz usprawnienie procedur, a także zapewnia Państwu podstawę do ciągłego doskonalenia alokacji zasobów, wdrażania i realizacji korzyści.

To my: Zespół SERVIEW przedstawia się

Proszę odkryć kreatywne umysły stojące za SERVIEW! Nasz wyjątkowy zespół składa się z wysoce zmotywowanych profesjonalistów z różnych dziedzin, którzy mają wspólny cel: W pełni wykorzystać Państwa umiejętności i wspierać Państwa w rozwoju. Wspólnie staramy się wykorzystać Państwa potencjał i pomóc w rozwoju. Łączymy kwalifikacje i pasję - idealne połączenie, które zainspiruje Państwa i poprowadzi dalej!

Do zespołu

Szkolenia według miast

Wszystkie szkolenia MoP w Berlinie, Düsseldorfie, Dreźnie, Frankfurcie, Hamburgu, Kolonii, Lipsku, Monachium, Norymberdze, Stuttgarcie lub na żywo online.

Proszę przekonać się samemu: Zalety SERVIEW

Gwarancja terminowa
100% bezpieczeństwa

Bezkompromisowe bezpieczeństwo dzięki gwarancji harmonogramu SERVIEW. Pokrzyżowane plany, odwołania w ostatniej chwili, kłopoty? Nie z nami!

SERVIEW
Ubezpieczenie audytu

Bezpieczne warunki przystąpienia do egzaminu i bezpłatna powtórka w przypadku niepowodzenia.

Maksymalna elastyczność:
Formaty szkoleniowe SERVIEW

Nasze szkolenia są dostępne w wielu różnych formatach - każdy znajdzie coś dla siebie!