Czym jest PRINCE2^®?

PRINCE2 to uznane na całym świecie ramy zarządzania projektami, uzupełnione o najlepsze praktyki. Łączy w sobie kontrolowane procesy projektowe, monitorowanie postępów i elastyczne struktury decyzyjne. Dzięki integracji PRINCE2 Portfolio Management (MoP), Programme Management (MSP) i Risk Management (MoR), oferuje skalowalne i kompleksowe ramy dla strategicznego zarządzania projektami, programami i portfelami, a także ustrukturyzowane zarządzanie ryzykiem.

PRINCE to skrót od "Projects in Controlled Environments" (Projekty w kontrolowanym środowisku), jak nazwano standard, gdy powstał w 1989 roku w Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) w Wielkiej Brytanii. Z kolei PRINCE2 jest znany jako ogólnie stosowana pochodna pierwotnie specyficznego dla IT podejścia. Prawa do znaku towarowego są obecnie w posiadaniu AXELOS, spółki joint venture pomiędzy CAPITA Group i Cabinet Office.

Do szkoleń PRINCE2

Dzięki ciągłemu rozwojowi, framework może być stosowany we wszystkich organizacjach usługowych. Pozwoliło to PRINCE2 ugruntować swoją pozycję na całym świecie i stać się jedną z najczęściej stosowanych metod zarządzania projektami: Obecnie ponad milion osób posiada certyfikat PRINCE2.

Po prostu królewski: PRINCE2 i jego rozwój

Wprowadzenie do PRINCE2 7 i PRINCE2 Agile

Najnowsza wersja, PRINCE2 7, stanowi kolejny znaczący krok w ewolucji tej metodyki. Opiera się na sprawdzonych zasadach swoich poprzedników i integruje najnowszą wiedzę i praktyki z zakresu zarządzania projektami. PRINCE2 7 koncentruje się jeszcze bardziej na elastyczności i skalowalności, aby umożliwić organizacjom skuteczne stosowanie metodyki w projektach o różnej wielkości i złożoności. Ponadto wprowadzono PRINCE2 Agile, aby zwiększyć zwinność i szybkość reakcji w procesach zarządzania projektami.

Integracja M_o_R, MSP i MoP

W ramach dalszego znaczącego rozwoju, PRINCE2 został rozszerzony o elementy zarządzania ryzykiem (M_o_R), zarządzania programem (MSP) i zarządzania portfelem (MoP). Ta integracja odzwierciedla rosnącą potrzebę zarządzania nie tylko projektami, ale także większymi programami i portfelami w ramach jednej metodologii. Pozwala to organizacjom na przyjęcie bardziej spójnego i kompleksowego podejścia do zarządzania, co prowadzi do lepszych decyzji strategicznych i bardziej efektywnego wykorzystania zasobów.

PeopleCert jako właściciel praw i twórca PRINCE2

Obecnie PRINCE2 jest zarządzany i rozwijany przez PeopleCert. PeopleCert przejął prawa do PRINCE2 od AXELOS w 2022 roku i jest zaangażowany w ciągłe ulepszanie i aktualizowanie metodologii. Dzięki temu PeopleCert zapewnia, że PRINCE2 nadal spełnia zmieniające się potrzeby globalnego świata biznesu i pozostaje w czołówce zarządzania projektami.

PRINCE2 dzisiaj

Wraz z wprowadzeniem PRINCE2 7, PRINCE2 Agile oraz dodaniem M_o_R, MSP i MoP, metodyka ta pozostaje wiodącym narzędziem w globalnym zarządzaniu projektami. Jest ona stosowana w ponad 150 krajach i cieszy się uznaniem ze względu na swoją dokładność metodologiczną i zdolność adaptacji. PRINCE2 pozostaje zatem niezbędny dla organizacji, które chcą wzmocnić swoje umiejętności zarządzania projektami i skutecznie realizować swoje cele strategiczne.

Wnioski

Historia PRINCE2 pokazuje możliwości adaptacyjne i znaczenie skutecznego zarządzania projektami. Od jej początków jako specyficznej metody zarządzania IT do najnowszej wersji PRINCE2 7 i integracji PRINCE2 Agile, a także M_o_R, MSP i MoP, rozwój metodyki odzwierciedla ewolucję i rosnące potrzeby organizacji na całym świecie.

PRINCE2:

PRINCE2 7 Foundation

• Grupa docelowa: Początkujący w zarządzaniu projektami lub członkowie zespołu, którzy chcą zrozumieć podstawy.
• Treść: Kurs zapewnia podstawową wiedzę na temat metod i terminologii PRINCE2. Uczestnicy poznają siedem zasad, procesów i tematów PRINCE2 oraz dowiedzą się, w jaki sposób są one stosowane w środowisku projektowym.
• Certyfikat: Po zdaniu egzaminu końcowego uczestnicy otrzymują certyfikat PRINCE2 Foundation.

PRINCE2 7 Practitioner

• Grupa docelowa: Kierownicy projektów i zaawansowani uczestnicy projektów, którzy chcą zastosować PRINCE2 w swoich projektach.
• Zawartość: Pogłębia wiedzę z poziomu Foundation i koncentruje się na zastosowaniu PRINCE2 w rzeczywistych scenariuszach projektowych. Uczestnicy uczą się korzystać z PRINCE2 w sposób elastyczny i dostosowany do konkretnych warunków projektu.
• Wymagania wstępne: Certyfikat PRINCE2 Foundation.
• Certyfikat: Po zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują certyfikat PRINCE2 Practitioner.

PRINCE2 Agile

• Grupa docelowa: Kierownicy projektów, którzy chcą zintegrować techniki zwinne w swoich projektach PRINCE2.
• Treść: Kurs ten łączy sprawdzone praktyki PRINCE2 z elastycznością i zdolnością reagowania metod zwinnych, takich jak Scrum i Kanban. Skierowany jest do zespołów działających w dynamicznych środowiskach pracy, które wymagają wysokiego stopnia zdolności adaptacyjnych.
• Certyfikat: PRINCE2 Agile Practitioner Certificate po zdaniu egzaminu.

PRINCE2 Zarządzanie ryzykiem (M_o_R)

• Grupa docelowa: Menedżerowie i decydenci zaangażowani w zarządzanie ryzykiem.
• Treść: Kurs obejmuje analizę ryzyka, ocenę ryzyka i zarządzanie ryzykiem oraz sposób, w jaki procesy te mogą być stosowane w różnych kontekstach organizacyjnych.
• Certyfikat: M_o_R Practitioner Certyfikaty.

Zarządzanie programami PRINCE2 (MSP)

• Grupa docelowa: Kierownicy programów i osoby zarządzające złożonymi zmianami w wielu projektach.
• Treść: MSP obejmuje zasady zarządzania programami, kwestie zarządzania i skutecznego dostarczania zmian poprzez skoordynowane zarządzanie wieloma projektami.
• Certyfikat: Certyfikaty MSP Foundation i MSP Practitioner.

Zarządzanie portfelem PRINCE2 (MoP)

• Grupa docelowa: menedżerowie portfela i wszyscy, którzy podejmują decyzje dotyczące portfela projektów i programów.
• Treść: Szkolenie koncentruje się na tym, jak skutecznie zarządzać portfelem, aby wybrać odpowiednie projekty i programy, które spełniają cele i strategie organizacyjne.
• Certyfikat: Fundacja MoP 

Kursy te oferują kompleksowe możliwości szkoleniowe dla profesjonalistów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania projektami, programami i portfelami, i są dostosowane do potrzeb różnych ról i branż.